一聊新技术就心塞，先干了这碗心灵疙瘩汤

你好，这里是BIMBOX，我是老孙。

前些天我们发了一篇文，《英国BIM发展停滞？NBS国家BIM报告2019全文解读》，文章在我们的微信群里引发了不少的讨论。其中，有一类讨论的观点是：「你看，英国BIM都不行了，咱们的未来更完蛋了」。

其实报告里说的挺清楚的，所谓「发展停滞」是新增BIM使用者没有增加，而已经使用了BIM的69%还用得好好的呢。

不过，这个杠咱们不抬，因为很多人觉得行业不好，或者是个人发展遇到瓶颈，这个感受是真实的，只不过借个话题给抒发出来。

今天，咱们不聊技术，聊点精神层面的东西，给大家端一碗心灵疙瘩汤。

这疙瘩汤和鸡汤还是有区别的，鸡汤不管饱，它告诉你「只要努力就能成功，不努力也行，反正一切都是最好的安排」，咱们还是得聊点能引发某种行动的思考，吃不饱，但也能垫垫。

上菜。

如果你问，有什么东西把我们这几代人坑的很深，我会脱口而出两个答案：第一个，是「进化论」的翻译错误，第二个，是每个人都看的童话。

咱们先说第一个。

在一个科学论坛里有这么一篇热帖，主题是达尔文的进化论有问题，大概意思是：如果生物都在进化，那孔雀的尾巴那么大，萤火虫的屁股会发光，这些特性都不利于捕食和逃生，那为什么它们能进化成今天这个样子呢？

很多人就回复讨论，有的说孔雀的大尾巴是为了求偶，有的说萤火虫的尾巴发光是方便找到同伴，也有人说进化论还真有点问题。

这时候有个人的回答让大家闭嘴了：「如果恐龙里面有一群科学家，他们会不会讨论，那群长着毛的哺乳动物又瘦又小，一点竞争力都没有，怎么能进化到今天呢？」

Evolution被翻译成「进化」，带给人们一个很深的误解，那就是生物的进化带有某种指向性和目的性，它最终的目标就是今天以人类为绝对主导的地球生态圈。

今天很多科普人都呼吁，Evolution应该翻译为「演化」，才不会带来误解。

生物的演化从来没有目的，它们只是随机地不停发生基因突变，这个突变不一定能达成什么目标，只要它不导致这个物种灭绝，就能保留下来。

所以，孔雀的尾巴、萤火虫的屁股，都是「没什么好处，但也不会导致主人灭绝」的特性，甚至人类身上，也保留着视觉盲点、只会带来病痛的阑尾、以及没什么用的智齿。

更重要的是，演化从来没有停止。

也许几万年后，孔雀的尾巴会消失，萤火虫也不再发光，所有人都不再长智齿。

换言之，演化是一场没有目的、也没有终局的「无限游戏」，当你用「有限游戏」的目光去审视它，就会走进死胡同。

另一个关于「有限游戏」的误解，是每个人从小到大都在看的童话故事：「打败了邪恶的魔王，王子和公主终于幸福的生活在一起」。

长大之后，我们也对类似故事的变种很痴迷，比如「经过奋斗，某公司终于在纳斯达克上市了」，「某人从小热爱唱歌，终于站到了梦想的舞台上」。

这种故事不单单是提供了消遣，它们会悄悄塑造我们的世界观，在每个人的脑袋里植入一个思维模式：

我们想要一个「终于」。

只要考上了好大学，只要找到了好工作，只要挣到大钱，只要功成名就，我们就踏实了，什么也不用做了，Happy Ending。

否则就是Bad Ending，我被老板忽悠了，我被大环境耽误了。

你觉得世界总在在毁约，其实是你从来没仔细看过合同。

每个人参加的，都是一场永不停止的无限游戏。

每个时代的人都会有一种奇怪的遗憾：我当年怎么就没去干那个事呢？否则早就不是今天的样子了。

20年前，第一个图形浏览器Netscape还没诞生，互联网上还只有代码和文字。

在那个互联网的黎明，《时代周刊》这么评价它，「它并非为商业设计，也不能容忍新用户，永远不可能成为主流」；《新闻周刊》的标题更狠：《互联网？我呸！》。

英国电信的David Quinn在一场国际大会上说：「我实在不知道一家公司怎么能通过互联网赚钱。」

那时候，《必然》的作者凯文凯利参加美国广播公司（ABC）的一场高级会议，向他们的高管讲述互联网的未来，ABC的高级副总裁Stephen对他说：「互联网是十几岁男孩子的玩具，没有一个成年人会愿意免费在互联网上发布内容。」

凯利出门之前，回头对他们说：「abc.com这个域名还没注册，我劝你们赶快把它注册下来。」过了很久，他发现这个域名还是未注册的状态。

我们站在2019年，回顾那个时代，会不会觉得，那时候的人怎么都那么蠢呢？你会不会希望自己生在那个时代，随便注册个网站都能成功，随便做个平台都能赚钱？

这种遗憾似乎总被人挂在嘴边：当年我要是买几个比特币，现在早发财了；当年我要是在北京买套房，现在也身价千万了；当年我要是进甲方，现在也不用这么苦逼了…

很可惜，如果你生在那个时代，有很大很大的概率，你会像那群「蠢人」一样，选择什么都不做。

丹尼尔·丹尼特写了本哲学书，叫《直觉泵和其他思考工具》，里面讲了个故事：

每个人都在自己生活的环境和时代里，掌握着属于自己的信息，然后根据这些信息作出判断。其他人在事后掌握了更多的信息，会总结道：这些人当年可真蠢。但你不能用事后的信息去做当时的判断。

当时你没有买比特币，当时你没有去甲方，当时的精英们不相信互联网，都像是熟睡中的囚犯，是基于当时掌握的信息作出的自信判断。

所有「机会遍地」的黄金时代，全都是事后总结的。

今天的人们会感慨，互联网的红利窗口已经关闭了，没人可以随便做一个搜索引擎或者发点视频就能赚钱了，前几波的开拓者已经把每一个可能的角落都开发得一干二净。

但是你想，2050年，同样会有人发出感慨：你能想象在2019年的人有多幸福吗？你随便找个什么东西，都可以加上人工智能，那时的设备里只有一两个传感器，不像现在传感器成千上百。那时的壁垒很低，成为第一轻而易举。

可惜，生活在2019年的大多数人，还是发自内心觉得，5G什么的，不靠谱。

最近读了很多科技发展史，我发现了这么一条永远轮回的规律：

谁在轮回里获益？

傻子是极少数人，他们出发的太早；呆子是从少数人变成了多数人，他们来的太晚；获利的是占少数的疯子，他们不早不晚，人数合适，恰逢其时。

所谓零星傻子做饭，少数疯子吃肉，多数呆子喝汤，绝大多数群众只是看客，并在多年后感慨：「我要是回到那个年代……」

刚刚说的这个不断轮回的规律，并不是整个世界都沿着一样的步伐同时演化的。

咱们BOX粉丝里有个小伙伴，我还没征得他的同意，暂时叫他小宝吧，哪天等他同意了再把他完整的故事讲给你。

我想说的是：世界的演化，并不像一个气球那样，在所有领域统一膨胀，机会只属于绝对的少数人；世界更像是一锅浓汤，一会这里冒个泡，一会那里冒个泡，旧泡泡不断被新的泡泡所替代，每个泡泡里都成就着一小群人。

BIM建模前些年在北上广炸开，那时候建模好的人赶上了好运气；过了几年，建模的人多了，北上广建模的泡泡变小了，培训和正向设计的泡泡正在变大，而江苏四川建模的泡泡又起来了。

小宝生活的城市，路桥建模的泡泡正在变小，北京路桥建模的泡泡正变大，刚好这时候，他来北京了。

再退一步看用更广阔的视角看，世界上的泡泡更多、更复杂。软件开发、市场销售、转行卖保险、专职写公众号、去抖音当网红，到处都在打开新的大门，到处的窗口也在迅速关闭。

当你说：「老子五年前信了那谁的话，到今天还没混起来。」仔细想想这句话，你今天还做着和五年前一样的事，还是一样的水平，还呆在同一个地方，你唯一的改变就是后悔，连五年前的自己都打不赢，怎么混得起来呢？

你没必要成为整个世界上最拔尖的一小群佼佼者，却有可能持续成长，然后在对的时间、对的地点、在一个对的细分领域，成为被选中的少数人。

你可能会说，讲了半天，这不是废话吗？「对的时间、对的地点、对的细分领域」，不都是事后总结的吗？当时的成败还不都是靠运气？难道老孙你就是建议我打一枪换个地方，赶上哪个泡泡算哪个泡泡吗？

还真不是。

之所以说是心灵疙瘩汤，我想在最后给出一点实打实的建议。

规律总是事后总结的，这没错，但知道有这个规律，和不知道有这个规律，你的想法是不一样的。

行动由想法决定，想法又源自于另一个想法，这么一层一层往前推，总会推到一个源头，没法再向前追溯。

也就是说，你首先得相信点什么。

这里所说的相信，不是理性分析的结果，而是单纯的、不能再往前推演的信念，你可以把它叫做「元认知」。

这个东西不要经常变，它是你的原则。你讲原则，别人才能信你。

然后，你要基于元认知，发展出一套能够变通、可以指导行动的思想。

变通的思想和不变的原则并不冲突。

比如，如果你问我BIMBOX的「元认知」是啥，很简单：整个世界正在被科技改变，我不相信建筑业会永远不变。那所有支持行业应该倒退的观点，我都不同意。

而基于这个原则可能发展出不同的想法，是BIM更好还是GIS更好？是先推进设计还是先推进施工？只要不违背「行业会往前」走的基本信念，都可以探讨，甚至可以自己打脸。

重要的是，这套思想一定要把你领向某个行动，而不是什么都不做。

巴菲特说过他父亲的投资故事：

毛泽东夸奖邓小平「思圆行方」，就是原则坚定，思维变通，行动果断。黑猫白猫可以探讨，但必须能抓老鼠，马上抓。

接下来，你要找一件少数人在做的事，并且把这件事高调的做下去。

不要选择极少数人做的事，那样你会没有伙伴；也不能是太多人做的事，那样会归于平庸。

做人要低调，做事得高调。你可以让同事和老板知道，可以让身边的朋友知道，也可以在有质量的行业交流群里多发声，甚至可以去写文章分享。

到这一步，坚持一段时间，你就拥有了一个ID，也就是身份标识。

周围要有那么一群人，只要有关于某件事，首先想到的就是你。

在BIMBOX的小伙伴里，有翻模技术好、价格低的，有Dynamo玩儿的溜的，有认识人多路子广的，有标准研究深的，也有最懂互联网的。每当圈子里有一个需求，所有人都会同时想到这个人。

他们一定不是这个领域水平最高的，但他们足够高调、足够持久，让你想不到第二个人选。

最终呢？我们说了首先、然后、接下来，那最终呢？

别忘了我们说的「无限游戏」，只要你不下牌桌，就永远没有最终。

保持这个状态，剩下的，就真的只能交给运气了。也许第30个找到你的人，会改变你的命运；也许过两年，你发现在错的地方赌错了「泡泡」，需要换个地方，或者调整一下思想体系和行动方向；也许你就是运气太差，总是错过良机，但你能做的，都已经做到了。

除了成功学的鸡汤，没人保证你一定赌到好运气，只不过我看到那些赌到了好运的人，都做到了以上几点。

你不必为成为一个普通人感到愤怒，因为从概率上来说，大多数人都是平庸的。

但当你决定去做少数人的时候，更不必太焦虑，因为你的大多数竞争对手，从来都没想过去当少数人。

他们会继续一边抱怨路不好走，一边等待那辆坐上去就一劳永逸的便车，并嘲笑你的偏执。

世界不为取悦你而存在，赞同和成长，你只能先选一个。

好了，今天的话题就聊这么多，有态度有深度，BIMBOX，咱们下次见！