BIM的N个应用场景（四）

前几期的内容中，和大家聊了BIM的八种应用场景，那就是在前期和深化设计阶段用到的：信息整合、场地分析、策划论证、可视化设计、协同设计、性能分析、工程量统计和管线综合设计。

如果你还没有看过这部分的介绍，建议你可以先把前几期看完，再来看这一期的节目。

今天，我们继续深入到工程项目的施工层面，来继续讲述BIM的其他应用场景。

9．施工进度模拟

第一期视频讲述了房间中设计鱼缸的例子，从这个例子中我们知道，光是设计阶段把鱼缸的模型放到房间里，还是没有解决鱼缸搬不进房间的这个事实，也就是说，如果我们只在设计阶段应用了BIM技术，做出了完善的BIM模型，这一类问题还是会在真实的施工过程中出现。

当然，我们举这个例子只是为了向大家说明施工过程的信息化也是非常必要的，像鱼缸搬不进门这种简单的错误也不会在真实的项目中发生。

现在我们就可以把这个话题展开来讲，BIM中的信息在施工过程中到底是如何使用的。

首先，我们来说施工进度的模拟和管理。

建筑施工是一个高度动态的过程，随着建筑工程规模不断扩大，复杂程度不断提高，使得施工项目管理也变得越来越复杂。

在没有BIM技术之前，建筑工程项目管理中经常用网格图，横道图，或者直方图表示进度计划。

在编制这些进度计划图的时候，项目管理者主要是依靠从业经验来完成，那么这些计划内容的精确性就会比较低。

另外由于这些计划图的可视化程度低，无法清晰描述施工进度以及各种复杂关系，难以准确表达工程施工的动态变化过程。

这些缺点导致的直接结果，就是实际的施工进度跟不上计划进度，导致工期拖延，造成经济损失。

我们知道BIM模型在几何信息层面上是3D的，那么如果我们把时间这一个维度加入到BIM模型中去，我们就能够得到一个4D的模型，我们可以把它理解为一个建筑从开始建造到建成的一部电影。

4D进度模拟能够直观的展现整个施工过程，从而为项目管理者提供一个可视化的平台。在这个过程中，3维的建筑模型与编制好的施工进度计划表格是强关联的。

当模拟中的施工进到到达某一个步骤的时候，这一个步骤所有的人、材、机的资源配置信息和模型中的施工进度是完全吻合的。

比较常见的做法，是使用Project软件编制好工程任务，设定好各工作之间的关系，再将其与我们的BIM模型进行对接。

这个阶段我们可以直接使用前几个阶段设计人员设计的足够精细的模型，或者根据我们的需求进行施工深化。

在完成对接后，我们的施工任务、甘特图和三维模型就算是关联到一起了。关联后的4D进度模拟，以天、周、月为单位，对施工的进度进行模拟。

可以在任意一个时间点显示出日期，当前完成的和未完成的工程量，还可以用不同的高亮颜色代表不同的工序。

到此，BIM模型在时间这个维度上就动起来了，这样在施工过程中的每一个时间点，项目的管理者都可以直观的看到目前的施工进度，及时发现和调整施工过程中出现的问题。

除此之外，施工企业在工程项目投标中可以借助BIM施工模拟，协助评标专家从4D模型中很快了解投标单位对投标项目主要施工的控制方法、施工安排是否均衡、总体计划是否合理等，从而对投标单位的施工经验和实力作出有效评估。

10.施工场地规划

施工过程中，现场除了我们在BIM模型中和竣工后看到的那些建筑构件，还有很多其他的东西，比如临时建筑、物料堆和工程机械等等，因此在施工之前对施工资源进行合理的布置尤为重要。

传统根据二维图纸进行场地规划的时候，经常会出现这样那样的问题。

比如，一些大跨度空间钢结构的构件往往长度较大，需要超长车辆运送钢结构构件，因而会出现道路的转弯半径不够的状况

由于预应力钢结构施工工艺复杂，施工现场需布置多个塔吊同时作业，因塔吊旋转半径不足而造成的施工碰撞也屡屡发生。

那我们利用三维的BIM模型，就可以对施工场地进行科学的三维立体规划，包括工人的生活区、材料加工区、材料仓库、现场材料堆放场地、现场道路等的布置，也可以对施工机械和车辆的路线进行规划。

这样，我们就能够直观的反映施工现场情况，减少施工用地、保证现场运输道路畅通、方便施工人员的管理，有效避免二次搬运及事故的发生。

好了，这两种应用我们就先聊到这儿，下一期我们继续和大家聊BIM在施工中的应用。

有态度，有深度，BIM盒子，咱们下期再见~