3月25日，腾讯云大学在线学习中心上线了一个小型「发布会」，向行业正式发布了腾讯云微瓴BIM协同平台。
BIMBOX全程观看了这场直播，今天来给你聊聊我们了解到的情况，以及我们自己对「腾讯入局BIM」的看法。对于看了这场直播的小伙伴，我们也尽量聊一些大家可能不知道的东西。
也许你看到这消息的第一感觉是：腾讯怎么对BIM下手了？腾讯微瓴又是啥？
如果你读过我们之前的文章《阿里巴巴的雄安棋局：既非跨界，也没打劫》，应该对互联网公司在建筑行业的动向有所了解，也应该知道，腾讯不可能眼看着阿里在建筑行业插小旗而不为所动，布局与竞争从几年前就开始了。
在讲阿里的时候，我们谈到它在2016年4月开创「城市大脑」概念，以杭州为试点开始实践。实际上就在2016年，阿里和腾讯的智慧城市之争已经正式拉开了帷幕，腾讯已经和16个城市签下智慧城市合作协议，阿里的「互联网+城市服务」战略也已经在12个城市上线。
为了和阿里云的「城市大脑」对标，腾讯提出基于云的解决方案叫「WeCity 未来城市」。2019年7月，腾讯云以5.2亿元中标长沙城市超级大脑项目，紧跟着，WeCity 发布会在北京召开。
到今天，成立不到一年的腾讯产业创投有限公司，已经投资了奥格智能、翌擎科技、天阙科技、聚铭网络、飞渡科技等公司，几乎清一色都是智慧城市相关项目。
根据最新发布的《全球智慧城市支出指南》，IDC指出2019年中国智慧城市的投资规模已经突破250亿美金，预测2020年会达到266亿美元。
在我们工程人纷纷吐槽智慧城市「圈钱骗人」的时候，一个市场已经形成，无论人们觉得好或者不好。这样的规模和增长率，是任何一个大公司都绝不会错过的机会。
今天咱们要说的腾讯微瓴在2013年就已酝酿起步，起初是作为自家的物联网类操作系统，安装在腾讯总部大厦里，在这样的火热行业背景下，它就从幕后走到前台，进入了众人的视野。
2018年 11 月 ，中国建筑物联网高峰论坛上 , 腾讯云副总裁王涛介绍了这套适配智慧建筑场景的物联网操作系统 。他提到，微瓴是腾讯的技术出口，在智慧建筑里担当信息枢纽，提供存储、计算、分析、微信开放接口等基础能力 。
2019年3月，深圳腾讯云地产生态大会，腾讯云微瓴作为核心物联网操作系统首次正式亮相，主要应用集中在停车、安防、办公、物管、人脸识别等场景。
2020年3月，重庆住建委发布《2020年建设科技与对外合作工作要点》通知，其中指名道姓提到了推广腾讯微瓴智能建造平台。
简而言之，你需要了解的背景知识就是：微瓴是腾讯云在智慧城市的竞争版图上，以物联网操作系统为核心，整合大数据和人工智能的解决方案，背靠腾讯，来头不小。
在直播介绍一开始，腾讯微瓴高级产品经理罗晓晓就开宗明义的表示：微瓴平台的定位不同于BIM行业里专业复杂的管理平台，腾讯要做的是适用于移动互联网时代的轻协作产品。「腾讯不是来颠覆，而是来合作」，这个产品定位在整场直播中被再三提及。
➤ 第一个信息是登录画面左下角的「Power By 大象云」。
这个技术平台背后的公司叫大象云信息科技有限公司，也是在BIM轻量化平台这个领域耕作多年，2016年在线云平台产品上线，2017年拿到亚商资本的千万级投资。
2019年大象云就已经官方宣布和腾讯微瓴合作，并在中国国际智能产业博览会上亮相。关于商业合作咱们不多说，重点来说说它的技术特点。
国内大多数BIM轻量化平台使用的是WebGL技术，它的特点是把模型渲染工作放到客户端浏览器上，对网速和服务器性能要求相对低一些，但是对本地算力的要求比较高。
而大象云用的技术叫SME，不同于WebGL，它的做法是把渲染的工作放到服务器，再把渲染结果连同数据传输到客户端，与WebGL正相反，它对客户端性能要求比较低，不过对服务器和网速的要求比较高。
在模型体量不大、使用配置比较好的PC端、网速也不错的情况下，一般的使用者不会感到什么差异。但是在模型体量比较大的情况下，使用WebGL或者使用SME就是一个二选一的过程：大量数据的运算负担是放在服务器和网络传输中，还是放在本地浏览器中。
所以你看，并没有一项完美的技术，人们在选择技术的同时也是在做一种取舍。
对于使用WebGL的厂商会认为，更多用户选择在电脑上使用，性能问题不大，所以更多照顾了服务器负担和网络传输的稳定；而大象云的选择，则是希望用户在网络稳定的情况下，用更好的服务器性能来照顾那些拿手机看大模型的人。
从这一点上来看，大象云选择和腾讯合作是非常明智的。首先和大企业合作，服务器负担不会成问题；其次，腾讯这样的企业比传统企业更重视移动端开发，用网速换性能的云渲染本身就符合「云」的理念。
值得一提的是，这种差异只在模型体量很大、或者手机性能一般的情况下才会体现出来，BOX实测下来，对于Revit自带案例这样体量的项目，云渲染和WebGL渲染无论在PC端还是移动端的体验上完全没有区别。
➤ 登录界面看到的第二个信息，就是QQ和微信直接登录。
这背后的技术没啥难度，但你能看到腾讯入场任何一个领域，都攥着一个杀器：自然流量。因为QQ和微信的用户基数太大了，拥有这两个账户已经成为了一种默认而自然的行为。
我们在以往的竞争里，会看到拼多多、京东、美团拿到微信支付流量入口后获得了多大的流量红利，也会看到腾讯对于淘宝、抖音等平台的页面「封杀」而不能直接分享链接。
尽管在BIM这样一个小领域，还远不至于让腾讯把这么大力度的流量支持和圈子保护留给微瓴，但对于协同这项工作来说，微信QQ直接查看和回复消息，小程序直接打开模型，不需要安装app，可能会成为很强的竞争力。
实际上，直播中罗晓晓就强调，微瓴平台会接入企业微信沟通和腾讯会议沟通，把文字和视频这两种远程协作方式正式接入到腾讯自家的体系中去。
对于平台本身的详细功能，咱们今天不展开细说，从界面上快速浏览一下。如果你很熟悉轻量化协同平台，就会发现从功能角度看，并没有什么失望，也没有特别大的惊喜。
平台通过插件导入Revit、Bentley等模型，目前Revit版本最高支持2019。平台内分为个人空间和工作空间，在不同空间里可以创建项目，被空间和项目隔开的人员，无法看到其他文件。空间中也会看到视点管理、任务管理，已经存放文档和模型的文件夹。
针对不同项目角色，可以给各种人员编辑不同权限，只能在权限范围内进行操作。
载入模型后，可以在主界面看到一排按钮，分别是隐藏构件、模型树、剖切、绘制标记、属性、定位、测量、旋转、图像设置、框选和全屏，这些属于轻量化平台的常规操作，咱们不多说。
通过视点功能，可以创建一个视角，加上标注，也可以把视点分享给别人。
右侧有任务和评论功能，可以发布任务，指定人员，限定截止时间，也可以添加相关附件。
可以给视角或者构件添加关联文档，比如图纸、模型、标准、照片等等。
模型分享的时候，可以选择链接分享或者短信分享，后者对于那些对互联网无感的老同志比较适合。也可以设置提取码和有效期，有点像百度网盘的分享设置。
平台提供的付费服务有20G存储空间、去除水印，以及微瓴协同任务追踪，目前官方公布的消息是所有付费功能免费开放至2020年6月。
这张图可以简要概括使用微瓴平台的流程：设计师使用专业软件建模，通过插件导入到云端，其他成员在云端共享和查阅文件，通过企业微信和腾讯会议进行沟通讨论，再通过任务分配和追踪完成远程设计协同。
还有一些小功能咱们就不在这列举了，你可以到bim.weiling.qq.com免费注册账号。
另外，对于轻量化协同平台，我们详细列了40多项指标和功能的评测项，并且找来了8家国内比较主流的平台做了一个拆解对比，评测链接我放到文末，如果你感兴趣，也可以参照这些细分项目来评测一下微瓴的平台。
如果你之前用过协同平台，看了这些功能，可能会觉得没有太大惊喜。事实上，和其他协同平台比起来，微瓴在技术上并没有拿出爆炸性的颠覆创新，甚至在功能上做了一些减法，比如碰撞检查、模型版本对比这些功能都没有做进去。
直播的时候，对用户提出的一些功能上的问题，微瓴从技术和商业两个定位来回应。
➤ 技术定位上，他们没有做一些没必要的功能，因为开发的时候做了考察，比如在线碰撞检查，他们认为这属于伪需求，真的做出来放到那，也不会有用户在轻量化平台上做碰撞检查这么个应用场景。
当然，你也可以认为，因为是大象云提供的技术支持，大象云没做出来的功能，当然也就事后诸葛亮的解释成没用了。不过我们倒是觉得，对于腾讯来说，在SaaS层开发几个功能出来，也并不是什么难事。
➤ 商业层面，微瓴的定位有两个重点：第一，不碰企业的管理业务；第二，专业模块和行业内合作。
直播中再三强调，腾讯入场不打算颠覆、也无法颠覆传统行业，尤其是涉及到建筑企业复杂多变的管理流程，比如各种报批和采购业务，而是单纯的专注在协同这一点上。
协同这个词又被咱们这个行业说飘了，咱们换个说法就是沟通。直播里说，这次疫情让很多企业开始注重远程沟通的重要性，他们也是在这个时间点把远程沟通的理念划个重点，少开会，少扯皮，少出差，提高沟通效率，就是微瓴想着重做的事。
而在功能上，微瓴也是专心做好内容管理、可视化、协同这么三件事，牢牢把控自己作为数据中心的位置，至于更多的专业模块，则是希望呼吁行业内更多的专业人士和企业加入到腾讯生态系统里，由专业的人去做更专业的开发。
关于这场直播，我们今天就聊这么多，最后咱们闲聊几句，说点和BIM无关的想法。
巨头入场，这件事在圈里已经不是什么新闻。不过对于腾讯，人们看待的视角可能会多一层别样的味道。
有个段子说，几乎每个天使投资人都会问创业者：如果你的创意被腾讯复制了，你怎么办？
2010年12月，马化腾在中国企业领袖年会上发表了著名的「马八条」演讲，向全社会提出了「诊断腾讯」的计划。那一年，互联网界正上演着一场全民关注的「3Q大战」，360红衣教主周鸿祎向「垄断者」发难，紧接着腾讯回应「做出一个艰难的决定」，逼迫用户在QQ和360之间二选一。
法院一纸判决下来，看似双输，却是意外的双赢。周鸿祎跻身互联网一线牌桌，走向纽交所；而马化腾则是痛定思痛，开启了一条叫做「生态」的转型之路。
2011年后，针对「诊断腾讯」这个主题，全国开了10场神仙会，现场对腾讯长期的「流量打击，后发跟进」行为万炮齐轰，大家过足嘴瘾，马化腾则花了6个月把原罪当做苦药一口吃下，最终在北京举办了千人级的首届合作伙伴大会，芒果、虾米、联通、金蝶、58同城等合作公司一起站台，见证一次从流量到生态的转型。
如今，你能看到腾讯原本封闭的内部资源向外部合作者的开放，目前已有几万个合作伙伴排队接入腾讯平台。
我们这么讲可不是给腾讯洗白，腾讯也不是马化腾一个人的腾讯，几万人的公司，每个人都有自己的一碗饭，永远不可能存在无缘无故的开放。
我们想说的是：市场的玩法变了，时代不再是简单的大鱼吃小鱼，生态也不止一个生态。
2018年腾讯文档上线，主打企业协同工作。业内有掀起了不小的波澜，深耕多年的石墨文档好像吃了一个大大的哑巴亏，有人站出来嘲讽，这不是又上演了一次「创意复制」的帝国制裁吗？
可是，很多人不知道的是，就在腾讯文档上线后不久，今日头条领投，光谷人才基金跟投，石墨文档完成了近亿元的B轮融资。
只要产品做得好，就不是只有加入腾讯或被干掉两个选项。故事换成任何一个巨头，都是一样的道理，这就是我们所在的这个时代最有意思的地方。
反观我们的行业，腾讯这次依然选择合作，我们自己也远远谈不上什么「被颠覆」的悲壮，专业领域的空白还有很多，未来的生态会是什么样子，谁也说不好。
同样这么一件事，在不同人眼里是完全不同的消息，你可能觉得这又是跨界打劫，可能觉得对行业发展是件好事，可能觉得技术角度没啥新意，也可能觉得协同平台就是个伪需求——这没有什么对错，完全取决于你的屁股坐在哪里，眼睛看向哪里。
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我在微瓴试用版上没看到和物联、数据什么的相关的功能啊，难道是打开方式不对？