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2023年的最后，我们用一场公开演讲的方式，与过去的一年道别，并且在BIM、数字化、智能建造这个赛道，垂手立定，望向2024。演讲的名字是《暗夜与星空：2023年中国BIM与建筑业数字化观察报告》。
这一年，意外的收获太多，接触的人太多，听到的故事太多，两个小时的演讲，装不下这么多东西，只能选出15个案例，深挖一下这些故事背后的观察和思考。
文末会把演讲的分段音频纯享版，以及142页完整PPT源文件，作为福利送给BIMBOX的会员朋友。‘
▼ 完整的演讲回放 ▼
希望快速浏览的小伙伴，下面是几个主要演讲节点。
0秒-1分30秒
开场幕后花絮，以及这次演讲准备探讨的问题。
1分30秒-13分02秒
几组数据回顾2023年，抛出演讲的核心问题——什么样的技术值得生存下去？
13分02秒-27分13秒
通过破解工业革命史上的「谜案」，找到一个真相，即那些重大的历史节点中，往往是由底层的市场需求、而不是一项技术本身是否先进，决定这个技术是泯然于黑暗被人遗忘，还是生存下来、发出光芒并影响世界。这个理论称为「暗夜与星空」。
27分13秒-1小时19分56秒
通过几个真实的案例故事，以及几位大师的洞见，带你逐步思考，真实世界的需求（而不是技术的先进性）到底怎样驱动行业向前走，以及那些长久不变的需求到底在哪里。
1小时19分56秒-1小时42分52秒
再继续深挖几个故事，尝试去探讨和理解一个非常反直觉的理念：「组织内部一切都是成本，一切成果都在组织外部」，这句话点醒了2023年很多面对真实生存危机的团队管理者。
1小时42分52秒-演讲结束
「世界上之所以有鞋匠，是因为有人需要鞋，而不是因为鞋匠需要钱」。演讲从对技术服务价值与成本的思考，来到整场演讲结尾，回答一开始提出的两个问题：数字能力和业务能力哪个更重要？满足需求的小技术最终能怎样改变世界？
业务能力是你的战马与长刀，而一项能给别人解决问题、带来具体收益的技术，可能是你未来征服五湖四海的马镫。
战马、长刀和马镫，这就是两个小时演讲，通过15个案例逐步探索、思考，得出的阶段性结论，也是过去一年，看到BIM与数字化江湖里无数公司与个人故事的缩影。
2024年马上就来了，有人把它比作漫长的寒冬，而我们，更愿意称它为一场凌冽的风暴。
对于一些人来说，风暴比寒冬更加致命，而对于另一些人来说，风暴是一场终将过去的考验。考验你满足他人需求的「马镫」是否结实，考验带领我你在迷雾中奔驰的「战马」是否健壮，考劈开业务一线生机的「长刀」是否锃亮。
无论人们如何批评、抱怨、焦虑、茫然，2023年已经过去，2024这场风暴就在面前，但一个做事的人，不可能什么都不做，在原地等它过去，只能一边解决生存的麻烦和问题，一边蛰伏、迭代和进步。
正如K·K的那句名言：不要等待风暴过去，要在大雨中起舞。
就让我们带着这样的勇气，告别2023，迎接风暴一般的2024吧。
演讲中很多案例都出自进步会员线上的内部交流会，我们把这些交流会的回看都放到了进步会员的免费权益中。
这场演讲的完整视频、分段纯享版的音频，以及演讲的142页PPT源文件，也免费送给每一位进步会员。
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有态度，有深度，BIMBOX，咱们新年见！
本篇文章来源于微信公众号: BIM清流BIMBOX
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